Správa o spoločenskej zodpovednosti

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Obsah

Predslov

1. Profil spoločnosti

2. Firemné chápanie spoločenskej zodpovednosti

3. Plnená spoločenská zodpovednosť pri podpore trvalo udržateľného ekonomického rozvoja

(1) Zlepšiť podnikové riadenie a fungovať v súlade so zákonmi a predpismi

(2) Platiť dane v dobrej viere

(3) Budovanie harmonického vzťahu medzi spriaznenými osobami

(4) Poskytovať zákazníkom vysokokvalitné produkty a služby

4. Spoločenská zodpovednosť naplnená pri presadzovaní trvalo udržateľného rozvoja spoločnosti

(1) Ochrana práv a záujmov akcionárov a veriteľov

(2) Ochrana práv a záujmov zamestnancov spoločnosti

(3) Ochrana práv a záujmov dodávateľov a odberateľov

(4) Ochrana životného prostredia a trvalo udržateľný rozvoj

Predslov

1. Spoločenská zodpovednosť znamená, že pri vytváraní zisku, rozvoji a ochrane záujmov akcionárov preberá spoločnosť zodpovednosť za zamestnancov, zákazníkov, životné prostredie a spoločnosť. Ako popredný domáci výrobca plastových ventilov, plastových rúrok, plastových potrubných armatúr, plastových čerpadiel a iných produktov má Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. odvahu prevziať spoločenskú zodpovednosť. Zatiaľ čo sa spoločnosť rozvíja, neustále zlepšuje štruktúru správy a riadenia spoločnosti, posilňuje technologické inovácie a zamestnancov Rozvíjať výstavbu, implementovať riadenie štíhlej výroby, vykonávať hĺbkové práce na úspore energie a znižovaní emisií, aktívne sa podieľať na podnikoch sociálnej starostlivosti a podporovať komplexné, prirodzený a koordinovaný rozvoj firmy a spoločnosti.

2. Táto správa ako celok pokrýva výkon spoločnosti v oblasti spoločenskej zodpovednosti v roku 2020. Na základe dlhodobého a nepretržitého vykonávania spoločenskej zodpovednosti obsah tejto správy zahŕňa, ale nie je obmedzený na rok 2020. Dúfame, že táto správa sa môže stať mostom pre komunikáciu a cirkuláciu medzi spoločnosťou a všetkými oblasťami života a oknom pre investorov, dodávateľov, zákazníkov a veriteľov, aby pochopili a spoznali spoločnosť. Zároveň sú vítané všetky sektory spoločnosti, aby dohliadali na spoločnosť a poskytovali hodnotnejšie názory na trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti, aby podporili lepší napredovanie a rozvoj spoločnosti a lepší návrat do spoločnosti.

3. Táto správa je vypracovaná v súlade so „Zákonom o spoločnosti“ a ďalšími príslušnými zákonmi, nariadeniami a normatívnymi dokumentmi v kombinácii so skutočným výkonom spoločenskej zodpovednosti spoločnosti a je zhrnutím práce spoločnosti v oblasti spoločenskej zodpovednosti v roku 2020.

1. Profil spoločnosti

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (predtým: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) bola založená v roku 1999. Je to rozsiahly komplexný high-tech podnik integrujúci vývoj produktov, výrobu, predaj a servis. Spoločnosť má výrobnú plochu 25 000 metrov štvorcových a má viac ako 130 zamestnancov rôznych typov. Zaoberá sa hlavne výskumom a vývojom a výrobou plastových potrubných armatúr, plastových rúr, plastových ventilov, čerpadiel odolných voči korózii a iných nekovových chemických antikoróznych zariadení. Výrobky sa vyvážajú do viac ako 30 krajín a regiónov doma aj v zahraničí. Ročný obrat je takmer 120 miliónov juanov. Produkty sú široko používané v oblasti chlóru, ropy, medenej fólie, lítiových batérií, liečiv, chemických vlákien, ocele a iných oblastiach. Hlavnými kooperačnými jednotkami sú Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. , atď.

Za posledných 20 rokov sa Kaixin vždy držal zásady vysokej kvality a na prvom mieste zákazníka, podporoval rozvoj s kvalitou a hľadal výhody s povesťou. Spoločnosť má silnú technickú silu, moderné technológie, kompletné testovacie zariadenia a kompletný systém riadenia podnikovej štandardizácie. Ako prvá prešla certifikáciou národnej bezpečnostnej licencie na registráciu tlakového potrubia (TS) a postupne získala medzinárodnú certifikáciu systému kvality ISO9001: 2000 a národný certifikát na výrobu priemyselných výrobkov a ďalšie priemyselné certifikáty.

V novej ére a novej ceste, pod vedením stratégie rozvoja zahraničného obchodu spoločnosti, Kaixin pozorne sleduje trend na trhu a používa „internet“ na predaj „Made in China“ svetu. Vďaka vynikajúcej kvalite vybudovanej vynaliezavosťou pokračujeme v prehlbovaní firemného imidžu „dobrých čerpadiel a ventilov vyrobených spoločnosťou Kaixin“.

Obrázok 1-1 Moderná dielňa

Obrázok 1-2 Hlavné produkty a zákazníci

Obrázok 1-3 UPVC škrtiaci ventil turbíny Obrázok 1-4 Potrubie CPVC

2 chápanie spoločnosti spoločenskej zodpovednosti

Spoločenská zodpovednosť je súčasťou systému koncepcií riadenia spoločnosti a jej hodnota sa odráža aj v koncepcii služieb, koncepcii výroby, koncepcii remeselníka, koncepcii značky, koncepcii ochrany životného prostredia, starostlivosti o zamestnancov a spoločenskej zodpovednosti. Spoločnosť vždy verí, že pri dlhodobom fungovaní a maximalizácii zisku musí spoločnosť prevziať zodpovednosť aj voči zainteresovaným stranám a celej spoločnosti, aby dosiahol trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti a ekonomiky a spoločnosti. Seriózne napĺňanie spoločenskej zodpovednosti nie je pre spoločnosť len jediným spôsobom, ako zvýšiť vlastnú hodnotu a skutočne realizovať skok k modernému novému typu podnikania, ale aj realizovať koncepciu vedeckého rozvoja orientovaného na ľudí a budovať socialistickú harmonickú spoločnosť.

Spoločnosť si za svoje poslanie berie presadzovanie harmonického rozvoja spoločnosti a do firemnej kultúry integruje koncept trvalo udržateľného rozvoja a budovania harmonickej spoločnosti, aby lepšie spĺňala požiadavky zákazníkov a prinášala zainteresovaným stranám vyššiu návratnosť. Spoločnosť sa naďalej usiluje o harmonický rozvoj spoločnosti, zamestnancov, spoločnosti a prírody, odpláca spoločnosti praktickými činmi, starostlivosťou o prírodu, vytváraním harmonického prostredia rozvoja a plnením spoločenských povinností.

Sociálna zodpovednosť, ktorú podnik v praxi preberá, sa odráža najmä v:

1. Dbajte na verejnú zodpovednosť. Identifikovať riziká v oblasti ochrany životného prostredia, úspory energie, bezpečnosti výroby a verejného zdravia a prijať zodpovedajúce protiopatrenia a aktívne prevziať verejnú zodpovednosť za ochranu a bezpečnosť životného prostredia;

2. Dbajte na etické správanie. Vedúci predstavitelia spoločnosti prikladajú veľký význam budovaniu integrity a etiky s dôrazom na riadenie integrity, dodržiavanie zákonov a predpisov, dodržiavajú profesionálnu etiku a aktívne preberajú zodpovednosť a záväzky za produkty.

3. Venujte pozornosť podpore verejného blaha. Spoločnosť aktívne plní a preberá korporátne občianske zodpovednosti a záväzky a aktívne sa spoločnosti odpláca plánovaným spôsobom. Spoločnosť aktívne organizuje a zúčastňuje sa dobrovoľníckych služieb a poskytuje charitatívne dary na charitatívne projekty pomoci a verejnoprospešné projekty, ako je pomoc v chudobe, lekárska pomoc a pomoc pri katastrofách.

3. Plnená spoločenská zodpovednosť pri podpore trvalo udržateľného hospodárskeho rozvoja

(jedna) Zlepšiť riadenie spoločnosti a fungovať v súlade so zákonmi a predpismi

Vedúci predstavitelia spoločnosti dodržiavajú obchodnú filozofiu „profesionalita vytvára silu, inovácie podporujú rozvoj“, dodržiavajú národné zákony a nariadenia, dodržiavajú svoje záväzky voči zákazníkom a spriazneným stranám a vždy vzdelávajú zamestnancov, aby implementovali základné hodnoty spoločnosti. spoločnosti.

Implementovať mechanizmus fungovania vnútorného trhu „posledný proces je zodpovedný za ďalší proces“ v rámci spoločnosti, robiť dobrú prácu pri organizácii výroby a kontroly kvality a poskytovať uspokojivé produkty pre ďalší proces.

Pre zákazníkov a trh vytvorte trhový pohľad na „Kvalita na prvom mieste, zákazník na prvom mieste“, urobte všetko pre to, aby ste uspokojili potreby zákazníkov a snažte sa prekročiť očakávania zákazníkov, ako večnú tému rozvoja podniku, poskytovať zákazníkom uspokojivé produkty a služby. .

Obchodný manažment spoločnosti, projektové investície, ochrana životného prostredia a bezpečnosť, ochrana práv zamestnancov a kúpno-predajné zmluvy sa prísne riadia zákonmi a predpismi, aby sa zabezpečilo, že nebudú poškodené záujmy spriaznených osôb.

Sformuloval a zverejnil a implementoval „Príručku pre zamestnancov“ (vrátane základného kódexu správania, popisov práce, predpisov o pracovnej disciplíne) a vytvoril dobrú atmosféru dodržiavania predpisov a zákonov

Spoločnosť pokračuje v zlepšovaní svojej štruktúry správy a riadenia spoločnosti, vytvára zdravý vnútorný systém a poskytuje jasné opatrenia pre riaditeľov, stredný a vyšší manažment a zamestnancov, aby implementovali zákony, administratívne predpisy a plnili svoje povinnosti bezúhonnosti a starostlivosti, dodržiavali zákonné operácie. , a platiť dane v súlade so zákonom. Čestnosť, plnenie zákonných a etických povinností.

Zároveň má spoločnosť zavedené a zdokonaľované systémy zverejňovania informácií, vnútornej kontroly, správy majetku, riadenia nákladov a riadenia finančnej správy v súlade so zákonmi a predpismi a požiadavkami spriaznených osôb. Ďalej zlepšila systém riadenia spoločnosti, zlepšila úroveň štandardizovaných operácií a urobila to pre spoločnosť legálnym. , Prevádzka zhody poskytuje záruku systému.

(2) Platiť dane v dobrej viere podľa zákona

Platenie daní v súlade so zákonom je povinnosťou podniku a je aj konkrétnym prejavom spoločenskej zodpovednosti podniku. Zatiaľ čo zdaňovanie zaručuje trvalý a zdravý rast národných financií, má aj pozitívnu vedúcu úlohu pri urýchľovaní transformácie spôsobu ekonomického rozvoja, optimalizácii a modernizácii priemyselnej štruktúry, šetrení energie a znižovaní emisií a praktizovaní nízkouhlíkového hospodárstva. V roku 2020 spoločnosť zaplatila na daniach 1,6021 milióna juanov, čím pozitívne prispela k národnému zdaneniu a miestnemu hospodárskemu rozvoju.

(3) Budovanie harmonického vzťahu medzi spriaznenými osobami

Spoločnosť dbá na vzťahy medzi spriaznenými osobami (zákazníci, zamestnanci, akcionári, dodávatelia, partneri, spoločnosť), najmä na dlhodobé strategické partnerstvo s dodávateľmi a partnermi, s cieľom naplniť potreby stratégie spoločnosti.

• Vytvorte strategické partnerstvá s dodávateľmi

① Spoločnosť racionálnej dodávateľskej spolupráce klasifikuje dodávateľov do troch kategórií: komerčný, prioritný a strategický partner na základe ročných nákupov a materiálov a riadi sa princípom rovnakého dôrazu na kvalitu, náklady, dodávku a servis. Spoločnosť prikladá veľký význam skrytému riadeniu nákladov na dodávku (skryté náklady ako cyklus obstarávania, zásoby, doprava atď.). Spoločnosť začleňuje dodávateľov do systému včasných dodávok, aby minimalizovala zásoby a znížila celkové náklady spoločnosti.

②Hodnotenie dodávateľov Spoločnosť každoročne upravuje obsah zoznamu kvalifikovaných dodávateľov na základe komplexných výsledkov hodnotenia dodávateľov. Pri uzatváraní ročných dodávateľských zmlúv s prioritnými dodávateľmi a strategickými partnerskými dodávateľmi spoločnosť tiež podpisuje kvalitné technické zmluvy ako prílohy na štandardizáciu a hodnotenie dodávok.

Schopnosť riadenia kvality dodávateľa.

2. Zamerajte sa na potreby zákazníkov

Poskytovanie spoľahlivých produktov a riešení zákazníkom je jednou z dôležitých spoločenských povinností podniku. Spoločnosť urobila inovácie a prelomy v riadení kvality produktov a vývoji nových produktov.

① Vytvorte systém sledovania kvality produktu. Výrobky vyrábané spoločnosťou implementujú prísny kontrolný systém. Ďalší proces musí byť kontrolovaný na predchádzajúci proces a inšpektor kvality musí zaviesť prísny komplexný kontrolný systém.

②Vytvorenie tímu manažérstva kvality Spoločnosť organizuje vytvorenie pracovnej skupiny manažérstva kvality. Keď trh nahlási problémy s kvalitou alebo nehody, tím kvality bude spolupracovať s oddelením trhu, technológie, obstarávania, kvality a výroby na vyriešení problémov a implementácii dohľadu nad implementáciou opatrení na zlepšenie. .

3. Riadenie popredajných služieb

Spoločnosť každý mesiac sumarizuje informácie o službách a sťažnostiach na kvalitu a rieši hlavné alebo opakujúce sa problémy s kvalitou.

Otázky sa včas vrátia späť do technického, kvalitatívneho a výrobného oddelenia. Štvrťročné správy sa analyzujú a sumarizujú každý štvrťrok. Technické oddelenie, oddelenie kvality a výrobné oddelenie vykonajú analýzu príčin, navrhnú opatrenia na zlepšenie a oznámia ich každému oddeleniu vo forme upozornení na dokumenty a každé oddelenie implementuje a implementuje správu. Zlepšiť sa. Spoločnosť tiež sformulovala servisné systémy týkajúce sa riadenia popredajných služieb, servisných záväzkov a servisných plánov, pričom objasnila zodpovednosti servisného oddelenia, obsah popredajných služieb, štandardy a postupy implementácie služieb.

(4) Poskytovať zákazníkom vysokokvalitné produkty a služby

Spoločnosť sa vždy držala zásady „Kvalita kvality, zákazník na prvom mieste“ a bude zlepšovať kvalitu produktov a vytvárať značku ako spoločný cieľ všetkých zamestnancov. Skóre prieskumu spokojnosti zákazníkov v roku 2020 je 97,31 bodu, čo prekračuje ročnú cieľovú hodnotu 95 %. Ide o uznanie kvality produktov spoločnosti a kvality služieb zo strany zákazníka a potvrdenie značky spoločnosti.

4. Spoločenská zodpovednosť naplnená pri presadzovaní trvalo udržateľného rozvoja spoločnosti

(1) Ochrana práv a záujmov akcionárov a veriteľov

1. Akcionári sú základom prežitia podniku a ich schválenie a podpora sú hnacou silou zdravého rozvoja podniku. Ako investor spoločnosti majú akcionári práva vlastníkov deliť sa o zisk, robiť dôležité rozhodnutia a vyberať si manažérov. Veriteľ ako preddavok spoločnosti má právo vymáhať istinu a úroky z pôžičky v čase jej splatnosti. Povinnosťou a zodpovednosťou spoločnosti je chrániť práva a záujmy akcionárov a veriteľov a správať sa ku všetkým akcionárom spravodlivým a otvoreným spôsobom.

Počas vykazovaného obdobia spoločnosť dôsledne dodržiavala „Zákon o spoločnosti“ a ďalšie príslušné ustanovenia zákonov, predpisov a systémov, prostredníctvom sebakontroly a dozoru v oblasti správy a riadenia spoločnosti, napravila otázky vnútornej kontroly spoločnosti, zrevidovala a zlepšila „Stanovy spoločnosti“. ". Neustále posilňovať a zlepšovať správu a riadenie spoločnosti, poctivo štandardizovať fungovanie spoločnosti, vytvárať a zlepšovať interné systémy riadenia a kontroly a efektívne zlepšovať úroveň riadenia spoločnosti.

• Vyznamenania súvisiace so spoločnosťou

(2) Ochrana práv a záujmov zamestnancov spoločnosti

Zamestnanci sú najdôležitejším zdrojom a bohatstvom spoločnosti. Vzťah medzi spoločnosťou a jej zamestnancami nie je len vzťahom medzi zamestnaním a zamestnaním, ale je to kooperatívny vzťah vzájomnej závislosti a harmonického rozvoja. Spoločnosť založila a zlepšila odborovú organizáciu na podporu zdravého a harmonického rozvoja spoločnosti.

1. Budovať harmonické pracovné vzťahy, garantovať a chrániť základné práva zamestnancov. Spoločnosť sa striktne riadi „Pracovným právom“, „Pracovným právom“, „Prevádzacím predpisom k pracovnoprávnym predpisom“ a ďalšími zákonmi a predpismi. Spoločnosť sa riadi princípmi rovnosti, dobrovoľnosti a konsenzu. Podpíšte pracovné zmluvy so všetkými zamestnancami na ochranu ich zákonných práv a záujmov. Miera podpisovania pracovných zmlúv dosahuje 100 %. Spoločnosť nemá počas roka žiadne pracovnoprávne spory vyplývajúce z vedenia pracovnoprávnych vzťahov.

2. Plat a benefity. Pre zamestnancov je mzda prejavom osobnej hodnoty a sociálneho postavenia a je najúčinnejšou motivačnou metódou v súlade so sociálnou hodnotovou orientáciou. Spoločnosť neustále zlepšovala svoj systém riadenia práce, posilňovala riadenie práce a zaviedla kompletný systém riadenia miezd už mnoho rokov. Oddelenie ľudských zdrojov zaviedlo „systém návrhu odmeňovania založený na schopnostiach zamestnancov“, ktorý určuje odmeňovanie na základe odpracovaných rokov, vzdelania a pracovnej schopnosti zamestnancov. Platové a sociálne zásady spoločnosti sú v súlade s príslušnými národnými zákonmi a nariadeniami a mesačné mzdy sú vyplácané v plnej výške a včas. Odmeňovanie zamestnancov komplexne zohľadňuje externú konkurencieschopnosť, interné spoločnosti a stimuly, celkovú úroveň odmeňovania spoločnosti a firemné výhody, aby sa určil primeraný rozsah. Spoločnosť za svojich zamestnancov platí sociálne poistenie, realizuje platenú dovolenku, fyzické vyšetrenia a ďalšie benefity.

3. Školenie a rozvoj Spoločnosť má zavedený kompletný systém školení. Na základe požiadaviek na talentovú rezervu pre rozvoj spoločnosti a osobnostný kariérny rozvoj zamestnancov sformulovala plán rozvoja talentov podľa princípu stratifikácie a klasifikácie a vo vykazovanom období podľa plánu. Byť implementovaný. Zároveň sa spoločnosť snaží budovať interný high-tech talentový tím v kombinácii s externými zdrojmi, implementuje diverzifikované vzdelávacie metódy, systematické vzdelávacie kurzy a snaží sa podporovať hodnotenie a zlepšovanie efektov vzdelávania. Systematickým vzdelávaním si zamestnanci môžu zdokonaľovať svoje vedomosti, zručnosti, pracovné metódy a koncepcie, zvyšovať svoj pocit spolupatričnosti a súdržnosti a umožniť zamestnancom neustále sa zlepšovať a prekonávať svoju vlastnú hodnotu.

4. Starostlivosť o zamestnancov. Spoločnosť investovala do vybudovania pohodlného obytného priestoru pre zamestnancov, vybavila každú zamestnaneckú ubytovňu klimatizáciou, ohrievačmi vody, pracovnými stolmi, šatníkmi a kúpeľňami, čo umožnilo zamestnancom bývať v dobre vybavenej ubytovni skupiny zamestnancov. V rámci kultúrneho života organizovať a vykonávať kultúrne a športové aktivity na skvalitnenie záujmového kultúrneho vyžitia zamestnancov. Každoročný festival polovice jesene a jarný festival poskytujú súvisiace výhody. Podnikový odborový zväz často organizuje kultúrne a športové aktivity a športové súťaže. Novoročná párty sa koná každý rok. Zostavené, samostatne vytvorené a samostatne fungujúce programy; každý rok na Deň žien bude spoločnosť poskytovať benefity zamestnankyniam.

Vedúci predstavitelia spoločnosti pripisujú veľkú dôležitosť fondu lásky a práci na zmiernenie chudoby. Vedúci predstavitelia včas načúvajú hlasom zamestnancov, chápu efekty implementácie zamestnaneckých podporných a ochranných opatrení a ďalej riešia aktuálne problémy a ťažkosti zamestnancov v práci a živote. Fond lásky zamestnancov vzniká každý rok. Poskytnite finančnú podporu niektorým zamestnancom, ktorí majú ťažkosti alebo choroby, a každý rok poskytnite necielené dary, aby ste prispeli k rozvoju charity. Pre sťažnosti menovaných zamestnancov spoločnosť otvorila horúcu linku pre generálneho riaditeľa, aby zabezpečila hladký priebeh sťažností zamestnancov. Bez ohľadu na podnety či názory kancelária podrobne spracovala a spätne spracovala informácie poskytnuté zamestnancami na všetkých úrovniach, aby zamestnanci vedeli, že spoločnosť venuje pozornosť nápadom zamestnancov, nápady zamestnancov si váži a zamestnancov odmeňuje. za rozumné návrhy spoločnosti. .

5. Zavádzanie a zlepšovanie riadenia bezpečnosti a životného prostredia. S cieľom zabezpečiť bezpečnú výrobu spoločnosť podpisuje podrobnosti o zodpovednosti a listy zodpovednosti na všetkých úrovniach. Všetky oddelenia a dielne začínajú zlepšovaním povedomia o bezpečnosti, posilňovaním propagácie koncepcie bezpečnosti a implementáciou rôznych pravidiel a predpisov na systematické vytváranie a udržiavanie bezpečného systému riadenia výroby. Generálny riaditeľ spoločnosti podpisuje „Let o zodpovednosti za bezpečnosť výroby“ s vedúcimi rôznych oddelení a dielní, aby spresnil a kvantifikoval bezpečnostné ciele v každej dielni a následne z dielne každému zamestnancovi.

Pri vykonávaní propagácie a vzdelávania v oblasti bezpečnosti spoločnosť prijíma odborné školenia, sledovanie videí o vzdelávaní v oblasti bezpečnosti a samostatné školenia založené na charakteristikách bezpečnosti práce. Dodržiavajte trojstupňové bezpečnostné vzdelávanie pre nových zamestnancov a vykonajte bezpečnostné vzdelávanie pre riadiacich pracovníkov, vedúcich tímov a technický personál. Využite v plnej miere bezpečnostné konferencie, stretnutia kádra na strednej úrovni, stretnutia všetkých zamestnancov atď. na nasadenie, propagáciu a komunikáciu bezpečnej práce, aby si všetci zamestnanci uvedomovali koncept bezpečnej práce „orientovaný na ľudí, starajúci sa o život“. a navrhujú od „sebapoškodzovania“ k „ochrane druhých“ Povedomie o bezpečnosti „neškodiť“ sa zmenilo.

Spoločnosť vykonáva bezpečnostné vzdelávanie a školenia pre všetkých zamestnancov, pravidelne zverejňuje bezpečnostné zákony a predpisy a analyzuje bezpečnostné incidenty. Workshop sa vzdeláva o charakteristikách výroby a tímy a skupiny sa vzdelávajú v otázkach bezpečnosti výroby. Pri bezpečnostných haváriách, ku ktorým došlo, analyzovať príčiny havarijných havárií, formulovať preventívne opatrenia, vykonávať inšpekcie na mieste rovnakého druhu bezpečnostných rizík a vykonávať bezpečnostné vzdelávanie pre všetkých zamestnancov. Zároveň sa každoročne konajú rôzne tematické aktivity „Mesiac bezpečnosti“ s cieľom posilniť vzdelávanie a upevniť systém manažérstva s ohľadom na hlavné bezpečnostné riziká vystavené počas výrobného procesu.

(3) Ochrana práv a záujmov dodávateľov a odberateľov

Spoločnosť dodržiava zásady poctivého fungovania, vzájomnej výhodnosti, spoločného rozvoja a zameriava sa na ochranu oprávnených práv a záujmov rôznych subjektov trhu. Trvať na zlepšovaní kvality od zdroja, aby sa dosiahol trvalo udržateľný rozvoj. V súlade s koncepciou „spolupráce a win-win“ spoločnosť vykonáva „bundling“ manažment dodávateľov a partnerov a tiež vysiela odborníkov, aby poskytovali poradenstvo na mieste a zlepšovali dodávateľom a partnerom, aby sa dosiahla situácia výhodná pre obe strany.

1. Vytvorte strategické partnerstvo s dodávateľmi

①Dodávka racionálnej družstevnej spoločnosti. Podľa ročného objemu obstarávania a obstarávacích materiálov sú dodávatelia zaradení do troch kategórií: obchodný typ, prioritný typ a typ strategického partnera a riadia sa zásadou rovnakého dôrazu na kvalitu, náklady, dodávku a servis.

Spoločnosť prikladá veľký význam skrytému riadeniu nákladov na dodávku (skryté náklady ako cyklus obstarávania, zásoby, doprava atď.). Spoločnosť začleňuje dodávateľov do systému včasných dodávok, aby minimalizovala zásoby a znížila celkové náklady spoločnosti.

② Hodnotenie dodávateľa. Spoločnosť každoročne upravuje obsah zoznamu kvalifikovaných dodávateľov na základe výsledkov komplexného hodnotenia dodávateľov. Pri uzatváraní ročných zmlúv o dodávkach s prioritnými dodávateľmi a strategickými partnerskými dodávateľmi spoločnosť tiež podpisuje dohody o kvalite technológií ako prílohy na štandardizáciu a hodnotenie schopností dodávateľov v oblasti riadenia kvality.

2. Zamerajte sa na potreby zákazníkov

Poskytovanie spoľahlivých produktov a riešení zákazníkom je jednou z dôležitých spoločenských povinností podniku. Spoločnosť urobila inovácie a prelomy v riadení kvality produktov a vývoji nových produktov.

① Vytvorte systém sledovania kvality produktu. Výrobky vyrábané spoločnosťou implementujú prísny kontrolný systém. Ďalší proces musí byť kontrolovaný na predchádzajúci proces a inšpektor kvality musí zaviesť prísny komplexný kontrolný systém.

②Vytvorte tím riadenia kvality. Spoločnosť organizuje a zriaďuje pracovnú skupinu manažérstva kvality. Keď trh nahlási problémy s kvalitou alebo nehody, skupina kvality bude spolupracovať s oddelením trhu, technológie, nákupu, kvality a výroby na vyriešení problémov a implementácii dohľadu nad implementáciou opatrení na zlepšenie.

3. Riadenie popredajných služieb

Spoločnosť každý mesiac sumarizuje informácie o službách a sťažnostiach na kvalitu a včas poskytuje spätnú väzbu o závažných alebo opakovaných problémoch kvality oddeleniu technológie, kvality a výroby, štvrťročne analyzuje a sumarizuje do štvrťročnej správy a analyzuje príčiny technológie, kvality a výrobné oddelenia a navrhuje opatrenia na zlepšenie , Komunikuje so všetkými oddeleniami formou notifikácií dokumentov a pod. a každé oddelenie ich implementuje a zdokonaľuje. Spoločnosť tiež sformulovala servisné systémy týkajúce sa riadenia popredajných služieb, servisných záväzkov a servisných plánov, pričom objasnila zodpovednosti servisného oddelenia, obsah popredajných služieb, štandardy a postupy implementácie služieb. Zároveň v záujme rýchleho vybavovania reklamácií zákazníkov, udržania dobrého mena spoločnosti, spresňovania zodpovedností, zásad a postupov pri vybavovaní reklamácií, dôsledne dodržiavať normy a požiadavky systému kvality pri obstarávaní, preberaní, skladovaní, skladovaní, vybavovaní, vybavovaní reklamácií. výroba, kontrola, balenie, preprava, Celý proces uvedenia do prevádzky a popredajný servis je kontrolovaný tak, aby čo najviac vyhovoval potrebám používateľov a zabezpečil kvalitu a pokrok.

(4) Ochrana životného prostredia a trvalo udržateľný rozvoj

Spoločnosť prikladá veľký význam ochrane životného prostredia a získala certifikáciu systému environmentálneho manažérstva ISO 14001 a certifikáciu systému manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci ISO 45001. V posledných rokoch neustále zlepšujeme systémy manažérstva ochrany životného prostredia a bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Spoločnosť sformulovala sériu procesných dokumentov o ochrane životného prostredia a manažmente bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, ako napríklad „Postup pri identifikácii a posudzovaní faktorov životného prostredia“, „Postup pri kontrole odpadu“, „Postup riadenia hodnotenia zhody“, „Identifikácia a kontrola zdroja nebezpečenstva“. Postup" Postupy kontroly hodnotenia rizika, Postupy kontroly pripravenosti na núdzovú situáciu a odozvy, Postupy kontroly nezhody, nápravných a preventívnych opatrení, Postupy kontroly monitorovacieho a meracieho zariadenia a ďalšie postupy riadenia a príslušné nariadenia postupov riadenia sú prísne implementované. Okrem toho boli výrobné zariadenia spoločnosti podľa požiadaviek ochrany životného prostredia transformované a vylepšené. Poveriť odborne spôsobilé jednotky, aby pravidelne každý rok vykonávali kontroly odpadových vôd, odpadov a hluku, ako je zber a úprava odpadových plynov, odpadových olejov a kovového šrotu, transformácia skladového hospodárstva nebezpečných chemikálií, eliminácia a izolácia hluku , atď. Okrem toho spoločnosť posilnila aj propagáciu, vzdelávanie a školenia vedomostí zamestnancov o ochrane životného prostredia, aby si zamestnanci uvedomovali dôležitosť ochrany životného prostredia a ochrana životného prostredia začína od seba a od okolia. Aktívna implementácia systému opatrení na ochranu životného prostredia tiež prispieva k bezpečnej a energeticky úspornej výrobe a prevádzke spoločnosti a podporuje zdravý a trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti.