Správa o integrite kvality

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

obsah

Predslov

1. Koncepcia podnikovej kvality

2. Manažérstvo kvality

3. Podniková kvalita a integrita

Po štvrté, základ podnikového riadenia kvality

5. Zodpovednosť za kvalitu produktu

6. Riadenie rizika kvality

Predslov

• Špecifikácia prípravy správy

"Správa o integrite kvality spoločnosti Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd." skúma koncepcie, systémy, opatrenia a úspechy spoločnosti v oblasti riadenia kvality, zodpovednosti za kvalitu produktov a riadenia integrity kvality. Pokiaľ ide o zverejnený obsah tejto správy, popis je nasledujúci:

• Rozsah správy

Organizačný rozsah správy: Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

Časový rámec správy: január 2020 až december 2020

Cyklus vydávania správ: Táto správa je výročnou správou

• Vyhlásenie o objektivite obsahu správy

Táto správa je zostavená výlučne na základe skutočnej výroby a fungovania spoločnosti. Obsah je objektívny a spravodlivý a neobsahuje absolútne žiadne nepravdivé informácie. Vydáva sa pravidelne, aby prijal dohľad a vedenie spoločnosti.

• Príhovor generálneho riaditeľa spoločnosti

Vážené vládne oddelenie kontroly kvality, priatelia a kolegovia zo všetkých oblastí života:

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. úprimne oceňuje lásku, podporu a spoluprácu používateľov zo všetkých oblastí života! Naša spoločnosť má vyspelú výrobnú technológiu a vybavenie, zaviedla prísny systém kontroly kvality a dokonalý systém popredajných služieb a je odhodlaná vyvinúť sa na popredné svetové plastové ventily, plastové rúrky a plastové rúrky s pokročilou výrobnou technológiou ako jadrom. Výrobcovia príslušenstva, plastových čerpadiel a iných produktov.

Spoločnosť vždy dodržiavala politiku kvality „používanie pokročilých technológií, prvotriedneho vybavenia a jemného manažmentu na vytváranie vysoko kvalitných produktov, dosahovanie základov a pokračovanie v plnení požiadaviek zákazníkov“ a dodržiavala „záväzok poskytovať vysokokvalitné nekovové antikorózne riešenia tlakového potrubného systému“, dodržiavajúc hodnoty „výrobkov s vysokým výkonom, inováciou, kvalitou a integritou“, a neustále poskytovať užívateľom bezpečnosť.

Od svojho založenia získala spoločnosť starostlivosť a pomoc lídrov na všetkých úrovniach a priateľov zo všetkých oblastí života a získala cennú podporu od distribučných agentov a dodávateľov. Tu by som sa v mene všetkých zamestnancov spoločnosti rád staral a podporoval rozvoj našej spoločnosti. Všetci vedúci, priatelia zo všetkých oblastí života a všetci noví a starí zákazníci vyjadrujú svoje najúprimnejšie poďakovanie!

• firemné profily

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (predtým: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) bola založená v roku 1999. Je to rozsiahly komplexný high-tech podnik integrujúci vývoj produktov, výrobu, predaj a servis. Spoločnosť má výrobnú plochu 25 000 metrov štvorcových a má viac ako 130 zamestnancov rôznych typov. Zaoberá sa hlavne výskumom a vývojom a výrobou plastových potrubných armatúr, plastových rúr, plastových ventilov, čerpadiel odolných voči korózii a iných nekovových chemických antikoróznych zariadení. Výrobky sa vyvážajú do viac ako 30 krajín a regiónov doma aj v zahraničí. Ročný obrat je takmer 120 miliónov juanov. Produkty sú široko používané v chlór-alkalických, ropných, medených fóliách, lítiových batériách, liečivách, chemických vláknach, oceli a iných oblastiach. Hlavnými kooperačnými jednotkami sú Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd., atď.

Za posledných 20 rokov sa Kaixin vždy držal zásady vysokej kvality a na prvom mieste zákazníka, podporoval rozvoj s kvalitou a hľadal výhody s povesťou. Spoločnosť má silnú technickú silu, pokročilé technológie, kompletné testovacie zariadenia a kompletný systém riadenia podnikovej štandardizácie. Ako prvá prešla certifikáciou národnej bezpečnostnej licencie na registráciu tlakového potrubia (TS) a postupne získala medzinárodnú certifikáciu systému kvality ISO9001: 2000 a národný certifikát na výrobu priemyselných výrobkov a ďalšie priemyselné certifikáty.

V novej ére a novej ceste, pod vedením stratégie rozvoja zahraničného obchodu spoločnosti, Kaixin pozorne sleduje trend na trhu a používa „internet“ na predaj „Made in China“ svetu. Vďaka vynikajúcej kvalite vybudovanej vynaliezavosťou pokračujeme v prehlbovaní firemného imidžu „dobrých čerpadiel a ventilov vyrobených spoločnosťou Kaixin“.

Obrázok 1 Moderná rastlina

Obrázok 2 Hlavné produkty a hlavní zákazníci

Obrázok 3 UPVC klapka turbíny Obrázok 4 PVC rúrka

1. Koncepcia podnikovej kvality

Filozofia kvality spoločnosti je "Kvalita určuje úspech alebo neúspech a kvalita dosahuje hodnotu.". Kvalita je základom prežitia spoločnosti a základom podniku. Posilňovanie povedomia o kvalite a implementácia zodpovednosti za kvalitu sú primárnymi úlohami pri implementácii koncepcie kvality. Najmä prevádzkovatelia a manažéri musia prevziať iniciatívu na vytvorenie povedomia o kvalite a prevziať zodpovednosť za kvalitu.

2. Manažment kvality

2.1 Agentúra riadenia kvality

Generálny riaditeľ spoločnosti osobne predsedá vyšetrovaniu, skúmaniu a formulovaniu stratégie s kvalitou ako jadrom. Viceprezident spoločnosti a oddelenie kvality sú plne zodpovední za kvalitu a bezpečnosť produktov spoločnosti, organizujú formuláciu podnikových stratégií rozvoja kvality, ročných plánov kvality práce a opatrení na zabezpečenie kvality; vytvoriť a implementovať pokročilé systémy riadenia kvality a metódy riadenia; organizovať implementáciu zvyšovania kvality, hromadné činnosti tímu manažérstva kvality, ako je napríklad riešenie kvality; prideliť zodpovedajúcich pracovníkov a stanoviť ich zodpovednosti, právomoci a vzťahy s cieľom zabezpečiť nepretržité a efektívne fungovanie systému manažérstva kvality a podporovať neustále zlepšovanie.

Obrázok 5 Organizačná schéma manažérstva kvality

2.2 Systém manažérstva kvality

Kvalita je životom podniku a spoločnosť vždy považuje kvalitu produktov za najvyššiu prioritu. V práci manažérstva kvality sa z dlhodobého hľadiska formuluje politika kvality a ciele kvality, ktoré zodpovedajú aktuálnemu rozvoju podniku. Vyrábať vysokokvalitný tovar s puntičkárstvom, vytvárať kvalitu s profesionalitou a vždy sa snažiť dosiahnuť spokojnosť zákazníkov lepšou kvalitou. Spoločnosť postupne prešla mnohými certifikáciami, ako je systém manažérstva kvality ISO9001 a systém environmentálneho manažérstva ISO14001. Vedúci predstavitelia spoločnosti venujú pozornosť zákazníkom, dbajú na udržiavanie a zlepšovanie kvality výrobkov a systému kvality a povedomie zamestnancov o kvalite je vo všeobecnosti vysoké. Spoločnosť venuje veľkú pozornosť výstavbe infraštruktúry a každoročne investuje do nákupu výrobných a testovacích zariadení a transformácie súvisiacich zariadení; zároveň podporuje ľudské zdroje, nábor odborných a technických pracovníkov, obohacuje vývoj produktov, schopnosti riadenia procesov a kvality a výrazne zlepšuje schopnosť výskumu a vývoja a zabezpečovania kvality. Alokácia zdrojov zodpovedá potrebám riadenia a výroby spoločnosti. V každodennej praktickej práci sa systém kvality neustále zlepšuje, aktualizuje a zdokonaľuje a ročný vnútorný audit a previerka systému kvality sú starostlivo organizované a nasadené. Systém kvality sa preveruje ročným interným auditom, previerkou manažmentu a previerkou externého dohľadu. Implementovať neustále zlepšovanie na zabezpečenie primeranosti a efektívnosti systému manažérstva kvality spoločnosti, čím sa zabezpečí neustále zlepšovanie kvality produktov.

3. Podniková kvalita a integrita

3.1 Riadenie kvality a integrity

S cieľom vybudovať trhové prostredie pre poctivé fungovanie a férovú súťaž, posilniť budovanie systému poctivosti kvality, efektívne garantovať kvalitu produktov, chrániť legitímne práva a záujmy spotrebiteľov a podporovať budovanie „kvalitného silného podniku“, spoločnosť slávnostne sľubuje celej spoločnosti:

1. Pevne stanovte myšlienku „kvalita na prvom mieste“, neustále zvyšujte povedomie o kvalite a spoločenskej zodpovednosti, zabezpečte kvalitu produktov, implementujte zodpovednosť spoločnosti za kvalitu, uspokojte očakávania a potreby zákazníkov v oblasti vysokokvalitných produktov a posilnite dôveru zákazníkov v naše produkty.

2. Prísne dodržiavať „Zákon o kvalite výrobkov“, „Zákon o štandardizácii“, „Zákon o meraní“ a ďalšie zákony a nariadenia, prísne implementovať štandardy výrobkov, nefalšovať ani nepredávať falzifikáty, skoncovať s falošnou propagandou a rozhodne sa brániť predaju falšovaných výrobkov a podvodným spotrebiteľom Takéto nedôveryhodné a nezákonné činy nesmú porušovať záujmy spotrebiteľov a iné legitímne práva spotrebiteľov.

3. Posilniť riadenie kvality všetkých zamestnancov, celého procesu a všestranne, implementovať pokročilé metódy riadenia kvality, zlepšiť systém zabezpečenia merania, systém štandardizácie a systém zabezpečenia kvality a prísne kontrolovať kvalitu surovín, výrobný proces, dodávku produktov, skladovanie, prepravu a predaj. .

4. Zaviesť aktívny systém podávania správ o nehodách súvisiacich s kvalitou a bezpečnosťou, dôsledne implementovať systém zodpovednosti za kvalitu a bezpečnosť, zlepšovať systém vysledovateľnosti kvality výrobkov, promptne riešiť sťažnosti používateľov na kvalitu a vedome plniť povinnosti a záväzky týkajúce sa kvality výrobkov, ako sú vrátenia kvality výrobkov a „tri záruky“.

5. Táto jednotka striktne plní vyššie uvedené záväzky. Ak dôjde k porušeniu, sú ochotní niesť zodpovedajúcu právnu zodpovednosť a akceptovať dôsledky zahrnutia nedôveryhodného a nezákonného správania do zlých úverových záznamov a ich zverejnenia.

3.2 Vzdelávanie v oblasti integrity zamestnancov

S cieľom pevne upevniť zmysel pre bezúhonnosť všetkých zamestnancov spoločnosť na začiatku každého roka formuluje tohtoročný plán vzdelávania a školení v oblasti kvality a integrity. Implementovať trojúrovňové vzdelávanie a odbornú prípravu v oblasti kvality a integrity. Spoločnosť organizuje vzdelávanie prvého stupňa. Podľa požiadaviek spoločnosti vedúci rôznych oddelení formulujú plány a obsah vzdelávania a prípravy a starostlivo organizujú výchovu a vzdelávanie svojich podriadených. Každý riaditeľ dielne je zodpovedný za bezúhonnú publicitu a vzdelávanie vedúceho tímu a zamestnancov. Spoločnosť realizuje vzdelávanie o kvalite a bezúhonnosti pre firemných zamestnancov prostredníctvom rôznych metód, ako sú špeciálne školenia, posielanie písomných textov alebo komunikácia, výmena skúseností pokročilých kvalitných a bezúhonných zamestnancov, ranné stretnutia alebo stretnutia pred triedou a vystavenie fotografií. Spoločnosť poskytuje určité odmeny tým, ktorí dosiahli dobré výsledky v oblasti vzdelávania a odbornej prípravy v oblasti kvality a integrity. Po zaškolení sú zamestnanci, ktorí vedú na pracovnej pozícii alebo dosahujú vynikajúce výsledky, tiež odmenení a zároveň propagujú a propagujú skúsenosti medzi zamestnancami. Zamestnancom, ktorí sa nezúčastnia školenia v oblasti vzdelávania o kvalite a bezúhonnosti alebo neprejdú hodnotením školenia včas, budú uložené určité sankcie.

3.3 Kvalitné budovanie kultúry

Kultúra kvality je dôležitou súčasťou firemnej kultúry a je komplexným prejavom účelu, koncepcie a morálneho kódexu správania, ktoré spoločnosť sleduje v oblasti manažérstva kvality. Jadro konkurencieschopnosti moderných podnikov sa posunulo z minulých produktov a služieb k vynikajúcej podnikovej kultúre.

Vo firme sa vytvorila dobrá atmosféra, v ktorej každému záleží na kvalite a vytvára značku so zodpovednosťou každého. Spoločnosť tiež uskutočnila širokú škálu aktivít zameraných na zvyšovanie povedomia o kvalite s cieľom urýchliť transformáciu zastaraných konceptov kvality všetkých zamestnancov, posilniť zmysel pre konkurenciu a zodpovednosť zamestnancov, pevne zaviesť oddanosť k práci medzi zamestnancami a splniť požiadavky zákazníkov. Zamestnanci sa na svojich pozíciách vždy varujú. Celý proces návrhu a vývoja realizácie produktu, obstarávania, výroby, kontroly a popredajného servisu. Každý krok vašej operácie a rozhodnutia priamo ovplyvní kvalitu produktu a reputáciu produktu na trhu. Preto sa kontrola a neustále zlepšovanie kvality produktov dostala do povedomia zamestnancov. Zlepšenie povedomia o kvalite vyvolalo u všetkých zamestnancov nadšenie pre účasť na riadení kvality. Pri budovaní kultúry kvality odvádza spoločnosť nielen dobrú prácu v správe dokumentov, posilňuje vlastnú technickú silu a zvyšuje konkurencieschopnosť, ale veľký význam prikladá aj výchove a vzdelávaniu zamestnancov. Podľa potrieb zamestnancov na jednotlivých pozíciách bude každý rok formulovaný a realizovaný podrobný plán vzdelávania zamestnancov. Ak katedra podá prihlášku na školenie podľa potreby, pokúsi sa ju aj vybaviť. Tréningové metódy sú tiež rôznorodé. Najímame učiteľov a odborníkov z firmy aj mimo nej, aby prednášali, neustále aktualizovali vedomosti a zručnosti, držali krok s neustále sa vyvíjajúcou spoločnosťou a trhom a zároveň vyhodnocovali efektivitu školení.

Okrem toho, okrem najímania alebo zavádzania niektorých externých talentov, spoločnosť venuje väčšiu pozornosť objavovaniu a kultivácii talentov zvnútra. Trúfa si objavovať a propagovať technické a manažérske talenty od zamestnancov v prvej línii, a to nielen prezeraním diplomov, ale aj úrovňou a dbaním na kombináciu nového a starého a staromódneho. Nové, zachovať vitalitu a kontinuitu tímu. Počas rokov kultivácie sú existujúce manažérske a technické tímy spoločnosti odlišné a kľúčové pozície vytvorili dobrú vrstvu, ktorá položila základ pre zdravý rozvoj riadenia kvality.

Po štvrté, základ podnikového manažérstva kvality

4.1 Štandardy podnikových produktov

V záujme všestranného zvyšovania produktivity a konkurencieschopnosti spoločnosť dlhodobo nazbierala bohaté skúsenosti v oblasti riadenia kvality, výroby a prevádzky, zaviedla prísny a štandardizovaný systém riadenia a neustále a efektívne zlepšovala konkurencieschopnosť produktov spoločnosti na trhu. Prostredníctvom implementácie systému manažérstva kvality ISO 9001, systému environmentálneho manažérstva ISO 14001 atď. spoločnosť optimalizuje výrobný proces prostredníctvom riadenia štíhlej výroby a komplexne zavádza koncepcie a systémy štíhlej výroby v každom prepojení prevádzky, čím dosahuje krátke výrobné cykly, vysokú efektivitu výroby, nízke náklady a vysokú mieru obratu.

Všetky štandardy kvality a prevádzkové postupy inšpekcie formulované a revidované navrhujú skúsení inšpektori, posudzujú ich manažéri každého oddelenia a predkladajú na schválenie generálnemu riaditeľovi a po zaškolení inšpektorov ich implementujú. Okrem centralizovaného školenia personálu podľa bežného plánu by malo byť včas pridané školenie o revidovaných a vylepšených štandardoch kvality a inšpekčných postupoch v rôznych formách, aby ich zvládol každý. Spoločnosť sformulovala dokumenty systému manažérstva kvality spoločnosti v súlade so špecifikáciami a štandardnými požiadavkami, rôzne špecifikácie správy dokumentov a rôzne záznamy sú aktuálne, pravdivé a úplné a efektívne sa uchovávajú pre jednoduchú orientáciu. Celková prevádzka systému je v dobrom stave. Na stretnutí vyššieho vedenia predstavitelia spoločnosti opakovane zdôrazňovali dôležitosť kvality produktov pre splnenie požiadaviek zákazníkov a zákonov a predpisov prostredníctvom presadzovania politiky a cieľov kvality spoločnosti, obhajovali orientáciu na zákazníka a rozložili ciele kvality na každé oddelenie, aby bolo jasné, Zodpovednosť a autorita personálu na každej pozícii zaisťuje včasné dodávky personálu, vybavenia, materiálov atď., aby sa zabezpečila nepretržitá výroba a kvalita. S cieľom uspokojiť potreby zákazníkov spoločnosť racionálne organizuje výrobu, rozširuje trh a neustále zavádza talenty a nakupuje vybavenie, aby zabezpečila, že rôzne zdroje spĺňajú výrobné potreby. Poskytovať zamestnancom pravidelné školenia, aby boli spôsobilí na úlohy, ktoré vykonávajú; prísne riadiť závod, zariadenia, vybavenie, kontrolné zariadenia a nástroje, aby sa zabezpečila ich dobrá prevádzka a kvalita produktov. Spoločnosť zaviedla normy kontroly kvality, kontroly kvality a výrobnej prevádzky s cieľom posilniť kontrolu všetkých faktorov ovplyvňujúcich kvalitu produktu, ako sú parametre procesu, personál, vybavenie a prostredie vo výrobnom procese, aby sa zabezpečilo, že kvalita produktu spĺňa normy.

Vo výrobnom procese sa posilnila kontrola nekvalifikovaných výrobkov a nekvalifikovaných materiálov. Každé oddelenie efektívne využíva štatistické techniky a vhodné metódy pri analýze údajov na vykonávanie štatistickej analýzy spokojnosti zákazníkov, zhody s kvalitou produktov, procesných charakteristík a trendov, produktových služieb a formuluje rôzne protiopatrenia na zabezpečenie dobrého fungovania systému kvality. Spoločnosť má sformulované riadiace postupy pre nápravné a preventívne opatrenia na odstránenie príčin nezhôd a potenciálnych príčin nezhôd a zabránenie opätovného výskytu nezhôd. Nezhody v systéme príslušné útvary starostlivo analyzujú, formulujú účinné nápravné a preventívne opatrenia a dôsledne ich implementujú tak, aby sa neustále zlepšovala účinnosť systému kvality.

4.2 Úroveň podnikového merania

Spoločnosť prísne implementuje "Zákon o meraní Čínskej ľudovej republiky" a ďalšie dokumenty a predpisy a odosiela monitorovacie a meracie zariadenia oddeleniu s overovacími alebo kalibračnými kvalifikáciami na kalibráciu alebo overovanie podľa požiadaviek alebo porovnáva s meracími štandardmi, ktoré možno vysledovať na medzinárodné alebo národné, podľa predpísaného času A postup vyžaduje kalibráciu spoločnosťou. Jasne označte stav kalibrácie alebo overenia a uschovajte si záznamy o kalibrácii alebo overení.

4.3 Certifikácia systému manažérstva

Spoločnosť postupne prešla certifikáciou systému manažérstva kvality ISO 9001, certifikáciou systému environmentálneho manažérstva ISO 14001, certifikáciou systému manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci ISO 45001 atď. Tieto certifikácie zaisťujú vysokú kvalitu produktov, udržiavajú čisté a neznečisťujúce výrobné prostredie a zaisťujú bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci zamestnancov, s cieľom komplexne zlepšiť kvalitu produktov a zabezpečiť, aby všetky výrobné a prevádzkové činnosti boli štandardizované, štandardizované.

Obrázok 6 Trojsystémová certifikácia

päťky, Zodpovednosť za kvalitu produktu

5.1 Záväzok kvality produktu

Záväzok kvality a integrity:

Spoločnosť týmto slávnostne sľubuje celej spoločnosti a sebadisciplínu:

1. Zaviesť systém kvalitného a bezúhonného vzdelávania a odmien a trestov. Organizovať zamestnancov, aby sa naučili štandardy kvality a integrity v súlade so systémovými požiadavkami, zlepšovať povedomie o kvalite a integrite a robiť príslušné záznamy; implementovať zodpovednosť za integritu kvality v kombinácii s pracovnými povinnosťami zamestnancov, tvoriť hodnotenie kvality výkonu bezúhonnosti a mechanizmy odmeňovania a trestania a podporovať zamestnancov, aby sa aktívne podieľali na budovaní podnikovej kvality a integrity.

2. Zaviesť systém kontroly integrity kvality. Vybavené kvalifikovanými alebo zodpovedajúcimi spôsobilými inšpektormi v súlade s príslušnými predpismi; vykonávať prísnu kontrolu alebo overovanie surovín a outsourcingu a outsourcovaných častí a viesť príslušné záznamy o kontrole alebo overovaní v súlade s predpismi; vybavené továrenské kontrolné zariadenie v súlade so štandardnými požiadavkami Konečný výrobok prechádza prísnou kontrolou kvality, aby sa zabezpečilo, že nekvalifikované výrobky neopustia továreň, a záznamy o kontrole výrobkov sa vedú v súlade s predpismi; používané kontrolné a testovacie zariadenie sa pravidelne overuje alebo kalibruje, aby sa zabezpečilo, že kontrolné a testovacie zariadenie spĺňa požiadavky.

3. Vytvorte popredajný servisný systém. Poskytnite zákazníkom pokyny k produktu; vytvoriť súbory zákazníkov; vytvoriť popredajnú servisnú sieť, ktorá pomôže zákazníkom vyriešiť problémy, ktoré sa vyskytnú počas používania produktu v sľúbenom čase, riadne vybaviť sťažnosti zákazníkov a sťažnosti na kvalitu produktov a snažiť sa uspokojiť zákazníkov; vykonávať prieskum spokojnosti zákazníkov, porozumieť potrebám zákazníkov a neustále zlepšovať kvalitu.

4. Zaviesť účinný systém stiahnutia a vysledovateľnosti produktov, ktoré zahŕňajú ľudské zdravie a bezpečnosť osôb a majetku.